AMO, Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
Chaque projet de construction fait naître des besoins d’une maîtrise d’ouvrage et l’intervention d’un maître d’œuvre pour le suivi et le déroulement du projet.
L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) apparaît comme une mission indispensable et peut se justifier par la taille, la complexité ou les spécificités du projet concerné. Ce recours à une compétence externe est une vraie valeur ajoutée. De plus, l’AMO garantit un certain nombre de points :
– l’orientation et la supervision de la Maîtrise d’Œuvre,
– la retranscription du projet et des besoins de la Maîtrise d’Ouvrage (MOA) auprès des acteurs de la MOE,
– l’interprétation du cahier des charges fonctionnel et technique.
L’assistance à la maîtrise d’ouvrage interagit en amont du projet, mais aussi du démarrage jusqu’à la fin du projet. C’est une aide pour le maître d’ouvrage.
L’AMO et ses diverses tâches
Faisabilité
Détermination de l’enveloppe budgétaire, aide à l’évaluation des besoins et traduction en préprogrammation, définition de l’équilibre financier de l’opération.
Programmation
Mise en forme du programme, assistance dans la définition des objectifs de l’opération et des performances attendues.
Consultation des concepteurs
Proposition du type de marché, consultation des concepteurs, analyse et sélection des offres.
Etude de conception
Confirmation des objectifs, conduite des études, proposition des types de marchés, précision de l’enveloppe financière.
Consultation des entreprises
Vérification des dossiers de consultation des entreprises, analyse des dépouillements des offres, assistance aux décisions quant au choix des entreprises.
Réalisation
Gestion du programme, assistance économique avec suivi en prévision et réalité, assistance à la réception, évaluation finale.