AMO, Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

Chaque projet de construction fait naître des besoins d’une maîtrise d’ouvrage et l’intervention d’un maître d’œuvre pour le suivi et le déroulement du projet.
L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) apparaît comme une mission indispensable et peut se justifier par la taille, la complexité ou les spécificités du projet concerné. Ce recours à une compétence externe est une vraie valeur ajoutée. De plus, l’AMO garantit un certain nombre de points :

– l’orientation et la supervision de la Maîtrise d’Œuvre,
– la retranscription du projet et des besoins de la Maîtrise d’Ouvrage (MOA) auprès des acteurs de la MOE,
– l’interprétation du cahier des charges fonctionnel et technique.

L’assistance à la maîtrise d’ouvrage interagit en amont du projet, mais aussi du démarrage jusqu’à la fin du projet. C’est une aide pour le maître d’ouvrage.

L’AMO et ses diverses tâches

1

Faisabilité

Détermination de l’enveloppe budgétaire, aide à l’évaluation des besoins et traduction en préprogrammation, définition de l’équilibre financier de l’opération.

2

Programmation

Mise en forme du programme, assistance dans la définition des objectifs de l’opération et des performances attendues.

3

Consultation des concepteurs

Proposition du type de marché, consultation des concepteurs, analyse et sélection des offres.

4

Etude de conception

Confirmation des objectifs, conduite des études, proposition des types de marchés, précision de l’enveloppe financière.

5

Consultation des entreprises

Vérification des dossiers de consultation des entreprises, analyse des dépouillements des offres, assistance aux décisions quant au choix des entreprises.

6

Réalisation

Gestion du programme, assistance économique avec suivi en prévision et réalité, assistance à la réception, évaluation finale.

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